J’observe depuis 25 ans que les équipes les plus performantes sont souvent celles qui ont un lien émotionnel fort avec leur entreprise et les hommes qui la composent, pourtant ce lien là est souvent peu cultivé.
Parce qu’un manager a besoin de prendre du recul et de la hauteur pour identifier les leviers de performance de ses équipes, j’accompagne avec plaisir les entreprises, dans cette prise de conscience. Je leur propose alors une méthode de travail et des outils visant à faire évoluer la performance collective par le biais de leur efficacité relationnelle et commerciale et par la motivation de leurs équipes.
J’ai la conviction qu’on peut rendre le monde meilleur en favorisant les échanges et en créant du lien émotionnel dans notre quotidien. Il en va de même dans l’entreprise, mieux on se connaît et mieux on connaît ses collaborateurs, plus on comprend leur motivation, plus on peut adapter une communication ciblée, et une justesse de comportement, pour une efficacité collective décuplée.
Je crois que ce lien existe quand le management et les équipes ont conscience de son importance, et de l’enjeu que cela représente.
J’observe que le quotidien du chef d’entreprise ou du manager ne permet pas toujours de garder la bonne distance pour identifier les dysfonctionnements générés par ses propres comportements ou ceux de ses collaborateurs.
Et pourtant, le chef d’entreprise ou le manager porte la vision de l’entreprise et la partage pour favoriser la communication et la performance collective au sein de l’entreprise…
A la demande de dirigeants et managers conscients des enjeux de l’efficacité relationnelle, je les accompagne pour identifier les points de blocage, mais aussi les leviers de la performance collective en faisant le miroir, afin de trouver le plaisir de travailler efficacement en équipe.
Parce que chaque entreprise que je rencontre est différente, par sa taille, son secteur d’activité, ses problématiques ou ses urgences, J’accompagne les chefs d’entreprise, managers et les équipes, dans le diagnostic des besoins d’évolution et de changement, et dans la recherche de solutions. Ensemble, nous mettons en œuvre les meilleures conditions de réussite et de motivation des équipes en élaborant une méthode de travail adéquate, souple et adaptable aux besoins de l’entreprise. J’utilise une palette étendue d’outils d’évaluation et de prestations adaptés à chaque besoin, chaque situation :
Femme de terrain et membre de comités de direction depuis 25 ans,
j’ai l’intime conviction que les ressources, les talents et les compétences sont déjà
dans chaque entreprise, et qu’elles ne demandent souvent qu’à être révélées à elles même,
j’aime jouer ce rôle d’accompagnateur et de révélateur…
Mes moteurs :
adaptabilité, énergie, sensibilité, indépendance, plaisir, challenge.
Certifiée au coaching d’équipes
(outils DISC ENSIZE, analyse transactionnelle, PNL)
"J’ai fait intervenir Marie Dominique Matta auprès d’une de mes équipes de chefs de projets et de commerciaux. En quelques jours, elle a su emmener chacun des groupes dans une dynamique de travail, à la fois sérieuse, structurée, extrêmement constructive et en même temps joyeuse. Sa capacité à rebondir dans les échanges avec les participants, sa générosité dans le partage et son sens de l’humour ont permis de faire passer des messages parfois délicats à mes collaborateurs. À l’issue du projet, le débrief de Marie-Dominique m’a fait prendre conscience de certains mauvais réflexes de management et de les remettre en question. L’amélioration de notre fonctionnement collectif s’est révélée durable“.
Agnès Marie (Comelink)